Introduction - L’état d’esprit des intervenants

Le traitement d’une société malade n’est pas une entreprise ordinaire. L’enjeu est de grande envergure. Le retour à l’équilibre d’une société est une révolution. Une révolution qui ne peut être qu’intérieure, pacifique et constructive, mais révolution quand même. La transformation personnelle et la transformation collective sont des processus de grande exigence. Pour mener tout cela à bien, il faut que les acteurs de ce changement soient dans un état d’esprit particulier ; ils se donnent et remplissent une mission. Ceci suppose une attitude et des aptitudes particulières, que nous allons détailler maintenant.

 

Face au défi monumental qu’est la réorganisation sociale d’un pays, face à une tâche qui paraît aussi difficile, voire impossible et pour le moins gigantesque, on observe généralement trois attitudes : celle de l’égoïste, celle du résigné et enfin celle du guerrier.